作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘到合適的人才很重要，由于近些年來(lái)，房地產(chǎn)的發(fā)展，帶動(dòng)了餐飲酒店的蓬勃發(fā)展，于是乎，寶雞老谷家麻鴨小面人員更是供不應(yīng)求，企業(yè)就從短的里面找長(zhǎng)處的，加點(diǎn)工資就全搞定了，且不知，這樣，反而害了企業(yè)。作為餐飲酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，更是需要有專業(yè)技能及豐富經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的，更能夠從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)寶雞老谷家麻鴨小面企業(yè)的戰(zhàn)略定位及發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理的方案，并從現(xiàn)場(chǎng)管理的要求上，健全運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，從而更好地全方面地來(lái)管理企業(yè)。

縱觀整個(gè)食品行業(yè)，因市場(chǎng)消費(fèi)需求較高，寶雞老谷家麻鴨小面吸引了眾多投資專業(yè)人士的關(guān)注，從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)無(wú)知的“菜鳥(niǎo)”，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為成功的一只鳳凰，這就需要你選擇一款適合自己的加盟致富，但是對(duì)于菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)具有特色的品牌來(lái)開(kāi)店，經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，開(kāi)一家寶雞老谷家麻鴨小面加盟店應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢?首先我們需要選擇好的加盟品牌。加盟品牌多，但不是每一個(gè)品牌都能完全成功復(fù)制，從技術(shù)、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、推廣、服務(wù)等方方面面都影響著走勢(shì)，故而品牌的選擇尤其重要，成功源于選擇，選擇正確則創(chuàng)業(yè)成功事伴功備。

有依靠品牌的強(qiáng)勁實(shí)力，才可以不斷的開(kāi)發(fā)出屬于自己新品。這種是屬于自己寶雞老谷家麻鴨小面產(chǎn)品，其他店不能夠模仿的產(chǎn)品。美國(guó)著名的管理學(xué)大師托馬斯·彼得斯曾說(shuō)過(guò)“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?！边@句話用在面業(yè)的發(fā)展上也同樣有道理，小至一個(gè)店，大到一個(gè)品牌，如果不注重創(chuàng)新只是固步自封，那么它在寶雞老谷家麻鴨小面行業(yè)必然難以存活下去。加盟擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，積極研發(fā)季度性新品，讓消費(fèi)者在每個(gè)季節(jié)都能吃到適宜的面，這樣一來(lái)，不管是在哪個(gè)季節(jié)，消費(fèi)者都不會(huì)流失，甚至可以為下個(gè)季度積累客流。

寶雞老谷家麻鴨小面加盟店經(jīng)營(yíng)者要學(xué)會(huì)體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實(shí)際問(wèn)題，消除員工思想包袱，關(guān)心員工成長(zhǎng)。比如，加盟店經(jīng)營(yíng)者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂(lè)、聚餐，這些務(wù)實(shí)又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經(jīng)營(yíng)者與員工對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進(jìn)寶雞老谷家麻鴨小面加盟店，經(jīng)營(yíng)者要做的就是要讓他了解自己的責(zé)任和扮演的角色。讓每一個(gè)員工都知道經(jīng)營(yíng)者在想什么、希望什么，這些都會(huì)在無(wú)形中增強(qiáng)加盟店的凝聚力，增加員工的能動(dòng)性和向心力。