餐飲行業(yè)經營方式很多都大差不差，但項目的不同，多多少少又會有些差異。比如云南老谷家麻鴨小面的經營方式，雖然大家都是，但遇到的問題卻不盡相同，不同的地段就會有不同的目標消費群體，不通的消費習慣，不同的口味，根據這些差異，你的經營策略也應該做出相應的調整。運用到自己的管理中來，看看能否見效。經營方式首先打造品牌。為什么有的店裝修華麗、但不見有多少客源?原因有三(順序：缺名氣、地方偏、競爭多);為什么有的云南老谷家麻鴨小面店普普通通又有那么多人吃?原因有四(順序：有名氣、地段好、價格合理、競爭少);可見“名氣”總是排在前邊。名氣是從口碑傳出來的它不分高低檔次，是品牌打造的前提，是種不可低估的力量。

云南老谷家麻鴨小面 口感豐滿而性價比高。創(chuàng)立小餐飲一體化全優(yōu)產品體系。系列多，品種多，風味多，組合多。堪稱小餐飲群英會，美味大本營，號中華小餐飲帝國?！?+N”定制新模式。在保持基本產品的前提下，針對當地市場和消費口味風俗等，云南老谷家麻鴨小面因地制宜進行調整和改變。既集中統一，又民主包容。解決好“個性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。產品突出營養(yǎng)健康，同時物美價廉，經濟實惠，適應群體廣泛，各取所需，各享美味。

品質管理：是指所有云南老谷家麻鴨小面產品需要嚴格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標準執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質;2、效率管理：效率取決于引進先進的系統設備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運用;5、服務管理：云南老谷家麻鴨小面體現于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務周到，情感能帶動顧客消費留住人心和口碑宣傳;

如今云南老谷家麻鴨小面在全國已經有數百家加盟店面，每一家的經營情況都非常不錯。為了讓該品牌在市場中樹立良好的品牌形象，嚴格的市場監(jiān)督管理機制，不管是加盟政策管理、店面運營還有服務人員的服務水平等等，總部都會進行不定期的抽查工作，幫助店面時刻監(jiān)督自己，維護品牌良好的形象。云南老谷家麻鴨小面嚴格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來的一項保護政策，可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經營空間，保護加盟商的市場經營利潤。目前在市場當中，已經憑借獨特的美味和周到細致的服務受到了很多消費者的認可，總部在滿足大眾化消費的同時，為加盟商制定了更加切合實際的加盟計劃以及投資方案，讓每一個加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè)，獲得更高的財富回報。

云南老谷家麻鴨小面加盟店經營者要學會體察員工，多了解員工的思想和情緒，幫員工解決實際問題，消除員工思想包袱，關心員工成長。比如，加盟店經營者為員工舉辦生日宴、定期組織員工娛樂、聚餐，這些務實又富有人情味的舉措，都是贏得員工信任與支持的好辦法。這樣做的好處在于：明確的分工可以使經營者與員工對加盟店經營的各個環(huán)節(jié)都能直接參與，并明確自身的角色，提高工作效率。新員工一進云南老谷家麻鴨小面加盟店，經營者要做的就是要讓他了解自己的責任和扮演的角色。讓每一個員工都知道經營者在想什么、希望什么，這些都會在無形中增強加盟店的凝聚力，增加員工的能動性和向心力。