如今嘉興麻鴨面在全國已經(jīng)有數(shù)百家加盟店面,每一家的經(jīng)營情況都非常不錯。為了讓該品牌在市場中樹立良好的品牌形象,嚴(yán)格的市場監(jiān)督管理機(jī)制,不管是加盟政策管理、店面運營還有服務(wù)人員的服務(wù)水平等等,總部都會進(jìn)行不定期的抽查工作,幫助店面時刻監(jiān)督自己,維護(hù)品牌良好的形象。嘉興麻鴨面嚴(yán)格的區(qū)域管理政策是為加盟商確定下來的一項保護(hù)政策,可以幫助加盟商建立足夠的發(fā)展經(jīng)營空間,保護(hù)加盟商的市場經(jīng)營利潤。目前在市場當(dāng)中,已經(jīng)憑借獨特的美味和周到細(xì)致的服務(wù)受到了很多消費者的認(rèn)可,總部在滿足大眾化消費的同時,為加盟商制定了更加切合實際的加盟計劃以及投資方案,讓每一個加盟商都能夠加盟創(chuàng)業(yè),獲得更高的財富回報。
衛(wèi)生和人流量是一家嘉興麻鴨面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤,沒有這兩者的話,開加盟店就等于無根之木,是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量,卻沒有目標(biāo)群體,也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面,所以也不推薦。大家在選位置時,盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的嘉興麻鴨面加盟店不得不開在坡路上,那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個合適的入口,方便顧客進(jìn)出。另外,在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面,都應(yīng)該有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。
在成本控制上要精打細(xì)算;嘉興麻鴨面的法寶就是薄利多銷,所以小店更要注意控制成本;做到勤進(jìn)快銷原則,在菜肴制作不講檔次,大制作更講究粗糧細(xì)作;這樣既節(jié)約成本又有仿樸歸真的效果;在運作上強(qiáng)調(diào)數(shù)量,做流量;小店因為薄利才要多銷,只有把流量做開小店才能盈利,因此在運作上要求出品快,出菜快客人自然離去也快,這樣才能爭取翻臺率。經(jīng)營靠的是精打細(xì)算。每天堅守在這個嘉興麻鴨面店,采購員、收銀員、餐廳經(jīng)理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情,比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費,自己得盯著做好每一個細(xì)節(jié),才能夠帶領(lǐng)加盟走向更好的發(fā)展之路。
制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求、考核,本來就是一個企業(yè)運營的根本,如果特色多少錢連這些根本的都無法做到,那么,企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風(fēng)險,每個企業(yè)在運營管理中,都會出現(xiàn)管理中的漏洞,而制度、標(biāo)準(zhǔn)要求考核是檢驗工作根本的工具,作為企業(yè)來說,這些東西都是形同虛設(shè),那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞,如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以,特色多少錢企業(yè)面臨關(guān)門倒閉就是名正言順的事情了。
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