制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求、考核，本來就是一個企業(yè)運營的根本，如果特色價格連這些根本的都無法做到，那么，企業(yè)就存在了較大的經(jīng)營風(fēng)險，每個企業(yè)在運營管理中，都會出現(xiàn)管理中的漏洞，而制度、標(biāo)準(zhǔn)要求考核是檢驗工作根本的工具，作為企業(yè)來說，這些東西都是形同虛設(shè)，那么企業(yè)如何是虧損的?生意紅火為什么不賺錢?人員為什么總是流失?出品為什么總是不穩(wěn)定?成本為什么這么高?這些原因、漏洞，如何知道?如何了解?如何監(jiān)管?所以，特色價格企業(yè)面臨關(guān)門倒閉就是名正言順的事情了。

選擇加盟的地址，位置的很重要的，我們需要通過品牌知名度擴大影響力，不然也不會有人慕名而來，所以甘肅麻鴨小面靠的就是地勢，在一個客流量較多的地方，來吃的人自然會更多。當(dāng)然，需要根據(jù)自身情況而定，大多數(shù)人群聚集地的房屋費用也越高，應(yīng)該找一個性價比較高的地段。裝修也非常的講究，好的裝修環(huán)境能夠為加分，也能帶給消費者一個舒服的就餐環(huán)境，提升整個店鋪的擋次，從心里上征服消費者的虛榮心，通常甘肅麻鴨小面加盟品牌商有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，當(dāng)然也可以根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗而定，如大多數(shù)來消費的都是年輕人，那么裝修就應(yīng)該顯得更時尚。

營銷活動是每個餐飲企業(yè)需要持續(xù)開展的工作，且在制定營銷活動的內(nèi)容及所要達(dá)到的目標(biāo)，都要進(jìn)行前期的市場調(diào)研，甘肅麻鴨小面要根據(jù)其定位、地域等文化及企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)等，來制定其營銷方案及最終執(zhí)行的活動內(nèi)容，包括各部門需要配合的內(nèi)容。營銷活動不是目的，只是讓企業(yè)具有更大的吸引人，讓客戶主動來消費，達(dá)到銷售的目的，而通過活動，讓更多的客戶了解甘肅麻鴨小面的特色以及其它的服務(wù)，從而不斷地通過客戶來傳播企業(yè)的口碑形象。

發(fā)現(xiàn)不錯的門店。關(guān)于甘肅麻鴨小面選址這個問題很多人糾結(jié)的點無外乎在于選擇什么樣的，是先租店面還是先學(xué)習(xí)。關(guān)于這個問題是值得說一下的，其實在我看來，這不該是一個先后順序，而是一個同時進(jìn)行的事情。在沒有去考察之前，我們需要找到一個意象區(qū)域，確定了我就是在這個區(qū)域里面選擇門店來做，然后再去進(jìn)行品牌的考察。于此同時，在正式加盟甘肅麻鴨小面品牌以后開始向總部尋求幫助，然后將自己的想法如實告知。最后，學(xué)完以后要求總部的人跟著自己一起去考察一下自己的意向區(qū)域，讓他們幫著做建議和參考，最后落實門面。這樣做起事情來既不會耽誤時間也不會耽誤金錢，是一個一舉兩得的好的辦法。