品質(zhì)管理：是指所有海南手搟面產(chǎn)品需要嚴格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標準執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì);2、效率管理：效率取決于引進先進的系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提高工作效率;3、宣傳管理：促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引盈利的好利器;重要突出產(chǎn)品特色和形象包裝;4、資源管理：包括能源(水、電、氣)、設(shè)備、材料、人員、原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運用;5、服務(wù)管理：海南手搟面體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動顧客消費留住人心和口碑宣傳;

整店輸出的政策支持，加盟商多數(shù)都是沒有經(jīng)驗的，項目總部的支持顯得非常重要。海南手搟面一應(yīng)俱全，采用一步到位的支持政策，讓加盟商快速實現(xiàn)進入市場的要求。免費的技術(shù)培訓體系，制作技術(shù)和配方是任何一個餐飲加盟項目的核心，擁有強大培訓體系，根據(jù)實際要求進行不同的店面培訓形式，確保加盟商的正常運營?？茖W合理的市場運營支持，適應(yīng)市場是長久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，海南手搟面加盟商在對于市場缺乏經(jīng)驗的時候，就需要總部的指導和幫助。的市場營銷體系，更有助于加盟商產(chǎn)品銷量的提升。

1：品牌優(yōu)勢，海南手搟面的產(chǎn)品都擁有良好的市場口碑和實惠的價格，從而吸引更多的消費者。2：產(chǎn)品優(yōu)勢，總部擁有專業(yè)的研發(fā)團隊，能夠跟隨消費者的需求研發(fā)出新的產(chǎn)品。3：技術(shù)優(yōu)勢，海南手搟面總部致力于操作流程的精簡，這樣加盟商才能輕松掌握技術(shù)。4：培訓優(yōu)勢，總部擁有專業(yè)的培訓隊伍，幫助加盟商掌握經(jīng)營銷售技巧。5：服務(wù)優(yōu)勢，總部會一直追蹤加盟店的發(fā)展，在加盟商遇到問題的時候提供支持服務(wù)。

衛(wèi)生和人流量是一家海南手搟面加盟店面能夠成功的基礎(chǔ)土壤，沒有這兩者的話，開加盟店就等于無根之木，是不可能成功的。而像菜市場附近雖然有人流量，卻沒有目標群體，也就是說菜市場附近的人很少會停下來吃個重慶小面，所以也不推薦。大家在選位置時，盡量不要選擇坡路上的店面或路面與商鋪的地面高低懸殊的店面。如果你的海南手搟面加盟店不得不開在坡路上，那就要考慮在重加盟店與路面間設(shè)置一個合適的入口，方便顧客進出。另外，在櫥窗的位置、通道的安排、商品的陳列等方面，都應(yīng)該有適當?shù)脑O(shè)計。

開店的重要的事情是選擇一個地點。位置不好。味道很好，價格便宜，但地理位置偏僻，無人問津。海南手搟面飯店的位置主要選在社區(qū)、學院、站、辦公樓，會有消費群體，還有一個市場，以形成一個行業(yè)商圈。缺乏產(chǎn)品功能也是酒店的一大禁忌。這些特征對社會具吸引力。特別是在飲食方面，選擇一個特征尤為重要。當然，海南手搟面需要擁有自己的招牌菜，客人可以在訂購時看到。如果沒有招牌菜，服務(wù)員在訂購時不推薦。招牌菜不僅持續(xù)很長時間，而且吸引了更多的客人。

1、將產(chǎn)品深入群友心中。首先將海南手搟面產(chǎn)品介紹到社群里，讓群友深入了解自己的產(chǎn)品，比如會把如何堅持品質(zhì)、做好衛(wèi)生的理念等都透露給客人，獲取這批人的認可。2、做有溫度的運營。產(chǎn)品講完了就不要反復講了，要多跟群里人互動，在群里發(fā)一些搞笑的、娛樂的，把社群當做一個朋友去運營，怎么跟朋友相處，就怎么跟他們相處。3、設(shè)定專屬優(yōu)惠。在群里發(fā)放一些專屬于社群里的人才能享受的優(yōu)惠券，群友的優(yōu)惠就是群友的，大眾的優(yōu)惠就是大眾的。關(guān)于什么時候店里會撤掉折扣和優(yōu)惠價，海南手搟面也要及時跟群友們說，維護群友的利益。4、認真對待群友的反饋。群友對產(chǎn)品提出的意見，給到反饋和解決，比如客人在群里提的意見對餐廳有用，要在群里感謝客人。自身也要不斷的改進，產(chǎn)品才會越做越好，這樣方可獲得顧客信任。